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變革是傳媒前進的動力
——喻國明《傳媒變革力》讀後感
人生，因為求變，我從講臺走上了廣電職業摩登3教師的工作崗位。因為新的崗位😣，讓我知道了人生總是充滿著缺憾，也迫使著我不斷地學習，熟悉了解一個走在時代前沿、處在社會輿論前端的行業——傳媒。這是一種壓力，但我自嘲似地把它理解為一種動力♈️，也讓我與喻國明老師的《傳媒變革力》結緣🧎🏻♂️，在傳媒新人知識的荒原裏久違了那一絲甘霖。喻國明老師被譽為“媒介軍師”，曾主持進行了130余項具有較高學術價值和廣泛社會影響的輿論領域和新聞傳播領域的調查研究項目🍻。《傳媒變革力》用全新的視角、豐富的實例素材🚵🏻♂️，準確把脈傳媒的未來走向🐦🔥🚏，向讀者詮釋了傳媒變革的必然和傳媒轉型的方向，讀來讓人受益匪淺🦿。書中說🪡：“這是一個規則改變的時代🧑🎨🏃🏻♂️➡️，它不僅考驗著我們的智慧和眼光🪠，也考驗著我們的膽識和勇氣”。恰如其分地描述了現在的時代特征，也準確指出了傳媒變革面臨的問題和需要的條件，變革是傳媒業發展的必然🪖，變革是傳媒業前進的動力。
透過傳媒的發展看變革的必然
傳媒，就是傳播各種信息的媒體,是信息傳播過程中從傳播者到接受者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的物質工具🧝🏼♂️，主要分為紙類、聲類、視頻🦹🏿🚴🏽♀️、網絡等四類。縱觀新中國媒體的發展歷史🕗，經歷了廣播、報紙、電視和網絡等階段。隨著新媒體的快速發展，傳播媒介普及大眾化🪠，網絡🧑🏼🔬、博客、微博廣泛出現💸。Web2.0時代到來後，“一張平等的桌子”擺在了公眾面前🏂，為用戶提供了意見並陳和相互展示的平臺👩🏿🦲，經驗、智慧🟥、意見等原屬於私人領域的“財產”被部分地讓渡進了Web空間😧，以“微內容”的形式從四面八方源源不斷地註入這個領域，誰都可能成為傳媒的主角🪵🫓，誰都可能成為一場網上辯論的領袖♙。傳媒是一種工具，工具的不斷變革👨🏿⚖️，代表生產關系為了適應新的生產力的需要而不斷進行的改變和更新💓，這是生產力發展的客觀規律所決定的，是歷史發展的必然，是傳媒業本身發展的客觀需要，有幸我們正見證和經歷一場偉大的信息革命。
新的經濟社會發展形勢對傳媒變革的要求
傳媒變革是政治發展的需要。傳媒與政治歷來是一對孿生兄弟，作為一種特殊的工具💇🏿，搭建了大眾與執政黨之間橋梁🍂，成為了執政和政治參與的互通渠道。胡錦濤🪰、溫家寶利用網絡與網民在線交流，各地黨委政府紛紛開通“官方微博”👐、“省長信箱”、“市長信箱”、“市長熱線”🚵♀️，多位省領導通過網絡與廣大網民在線交流並邀請網民為政府的執政綱領“拍磚”、“灌水”🤼♂️。政治體製改革的不斷深入⚠️，人民參政議政的熱情高漲🧗🏿♂️，對傳媒的發展提出了新的政治要求。
傳媒變革是經濟發展的需要。隨著一、二產業的不斷擴大，三產也在加速發展，傳媒不再只是傳播工具，而是具有了經濟屬性。黨的十七屆六中全會提出建設“社會主義文化強國”的戰略目標🍝，標誌著我國的傳媒業站在了新的“起跑線”上。世界上任何一個經濟強國都必然是文化強國，任何一個經濟強區都必然是文化強區。美國的“三片”文化（美國大片、芯片、薯片）深入人心9️⃣，美國的文化產業占國民生產總值的近三分之一🙋🏿♂️；江蘇🕺、上海、香港等地的GDP在全國領先，根據瑞士洛桑國際管理學院（IMD）發布的《世界競爭力年鑒2012》🔃📥，香港競爭力更是排名全球第一，文化產業早已成為了當地的支柱性產業⛹🏻♀️。要建成經濟強國🫅🏽、文化強國，就要打造先進的、適合社會主義市場經濟發展的傳媒業。
傳媒變革是社會發展的需要。現階段，我國已進入了問題多發期✉️、矛盾凸顯期📹。根據中國互聯網信息中心的統計，截至去年底😀，中國網民數量突破5億🧎🏻➡️，達到5.13億，占全國人口總數的38.3%，大專及以上學歷人群中互聯網使用率在2011年已達96.1%🧘🏻，這是一個多麽壯大而特殊的群體。“黃巖島事件”中網絡民意的獨特張力和強悍表達👩🏻🌾，群體性事件中傳媒的輿論引導和人文關註♧，吳英案引發的廣泛關註和熱烈討論🚵🏻♂️🪱，無不體現出社會發展需要新的傳媒視角和服務。
變革是傳媒業前進的動力
變革產生合力📀。隨著傳播媒介和渠道的多元化，人們接受信息的方式和渠道也表現得多元而零散🏃🏻♀️➡️👮🏻♂️，信息接收呈現“碎片化”狀態，這註定媒介的融合將是傳媒業變革的重要形式之一。媒介的融合，意味著媒介功能的交疊，這種交疊使不同媒介在完成共同性的功能目標上實行分工與合作成為現實。就拿廣播與電視的合並來說🍩，合並將實現電視節目資源與廣播節目資源的共享，同一內容將實現不同介質的傳播💂🏼，且受眾還互不交叉👂🏻，不僅提升了效率🛫、降低了成本🐫，還實現了宣傳和廣告的組合價值增值。變革意味著原有的規則被打破💂🏼，各自為政🆘、獨立發展的傳統模式被改寫，通過有機的整合🧑🦱，勢必創造“1+1>2”的可能。
變革產生創新力♍️。對於傳媒業核心競爭力的構建而言，將相關要素和市場資源加以有效的整合，實現模式創新🤷🏼，已成為媒介競爭的重要戰略目標。以電視市場的競爭為例🫧，一開始是節目的競爭，之後經歷了欄目的競爭🈹、頻道的競爭👥🍾，現在已進入了電視產業（各地成立的廣電傳媒集團）的競爭，在這個層面，集團的組合產品，甚至是寬領域多業態的多元產品在市場上的綜合占有率及市場結構的優化才是最重要的🧑🎤。變革必然會淘汰生產中與前進的腳步不相適應的生產因素，變革必然會讓傳媒業面臨新風險與新機遇🤷🏽♂️，在風險與機遇並存的形勢下，只有不斷創新形式🍕、創新內容、創新發展思路🕤，抓住機遇💭，深化改革，實現傳媒業的春天，這是變革的需要，也是變革成功的保障🤷🦶🏿。
變革激發活力🏃♂️➡️。變革🧛🏽♀️，意味著舊的生產關系的改變🧖🏿♂️，新的生產關系的誕生。“問泉哪得清如許🧎🏻♀️➡️，為有源頭活水來”🪬，變革必將打破原來的沉寂🦹♂️，必將為水池註入新鮮泉水，必將為人體註入新鮮血液，煥發新的生機和活力🛞。隨著社會主義市場經濟體製的不斷完善，將使傳媒業的變革與市場會有更高的契合度🛤，推動傳媒集團上市，將會是未來傳媒集團努力的方向和目標，這也將會為集團持續發展提供長期強勁的融資渠道，促使集團進一步規範公司化管理，不斷完善法人治理結構🙅🏽♂️，創建更適合於企業發展的體製機製，有利於優化人力資源配置🧖🏿♂️🧑🏽✈️，激發內在活力，調動積極性，增強競爭力。
進入新的時代，傳媒業面臨新的社會發展形勢，順應時代潮流進行深入的變革將是必然，亦顯得尤為迫切。當然，任何一場偉大的革命都不會一蹴而就，任何一項改革和征途都不會一帆風順，傳媒業的變革亦會經受各種阻撓和考驗，但只要我們堅定變革的信念和前進的腳步🙋♀️，變革必將成為傳媒業前進的推進器🤷♂️，也必將為傳媒業的健康發展提供不竭動力🏰。
